Hydis優退每人平均領近3百萬 又來抗議
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2016-11-28 17:42:48
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元太科技南韓子公司Hydis關廠,員工再度來台抗議,元太說,優退方案及教育津貼每人平均可領近新台幣300萬元,實在不知為何還要抗議。南韓Hydis工人今天又跨海來台,再次到永豐餘集團總部,針對旗下元太科技子公司Hydis關廠一事提出抗議。
中央社報導,元太科技南韓子公司Hydis關廠,員工再度來台抗議,元太說,優退方案及教育津貼每人平均可領近新台幣300萬元,實在不知為何還要抗議。
南韓Hydis工人今天又跨海來台,再次到永豐餘集團總部,針對旗下元太科技子公司Hydis關廠一事提出抗議。
元太直言,難道Hydis關廠,沒有給受影響勞工資遣補償費嗎?Hydis公司依韓國法令支付員工退職金,更提供大幅優於業界,相當於平均2年薪資的優退方案及教育津貼等配套措施,每人平均可領近新台幣300萬元。在總共377名員工中,已有近300名選擇接受優退離職方案。
元太感慨,難道Hydis公司關廠是非法?Hydis工會向南韓京畿道勞資關係委員會提起不當解僱訴願,該委員會2015年7月29日裁定駁回工會所提不當解僱訴願的全數請求;在2015年11月27日,南韓中央勞資關係委員會在二審結果,維持對Hydis公司有利的行政裁定,證明Hydis公司關廠並無不法情事。
有人質疑,Hydis公司今年和工會談判了7個月,故意拖延,造成談判破局,但元太澄清,Hydis經營團隊及元太科技代表,以Hydis董事會成員名義參與,自2016年3月份起,每兩週即遠赴韓國與Hydis工會代表面對面會議,展現積極協商解決問題的高度誠意,時間長達7個月。
Hydis工人說公司每年賺30億權利金,還惡意關廠?元太解釋,Hydis的權利金收入與被授權者所使用製造面板技術有關,面對產業快速變動,將來Hydis所能收取的權金收入,仍具極大的不確定性。近期的權利金收入,並不足以彌平Hydis累計的高額虧損,及維持工廠競爭力的設備投資。
Hydis為什麼不能撤回關廠,原地復工?元太科技表示,從2008年併購Hydis至2014年底,Hydis累積虧損已經超過2.3億美元,即便有權利金收入也是如此。
元太強調,在嘗試各種轉型方法後仍無法扭轉局勢,並確定Hydis產線已無法在液晶顯示面板(LCD)市場競爭之後,Hydis董事會才在不得已情況下,做出關廠的決議,並按照韓國當地法令於2015年3月31日正式關閉生產線。工廠內的生產線已於2015年10月底清理完畢,產線已經進入報廢程序,完全沒有重啟產線復工的可能。
南韓Hydis工人今天又跨海來台,再次到永豐餘集團總部,針對旗下元太科技子公司Hydis關廠一事提出抗議。
元太直言,難道Hydis關廠,沒有給受影響勞工資遣補償費嗎?Hydis公司依韓國法令支付員工退職金,更提供大幅優於業界,相當於平均2年薪資的優退方案及教育津貼等配套措施,每人平均可領近新台幣300萬元。在總共377名員工中,已有近300名選擇接受優退離職方案。
元太感慨,難道Hydis公司關廠是非法?Hydis工會向南韓京畿道勞資關係委員會提起不當解僱訴願,該委員會2015年7月29日裁定駁回工會所提不當解僱訴願的全數請求;在2015年11月27日,南韓中央勞資關係委員會在二審結果,維持對Hydis公司有利的行政裁定,證明Hydis公司關廠並無不法情事。
有人質疑,Hydis公司今年和工會談判了7個月,故意拖延,造成談判破局,但元太澄清,Hydis經營團隊及元太科技代表,以Hydis董事會成員名義參與,自2016年3月份起,每兩週即遠赴韓國與Hydis工會代表面對面會議,展現積極協商解決問題的高度誠意,時間長達7個月。
Hydis工人說公司每年賺30億權利金,還惡意關廠?元太解釋,Hydis的權利金收入與被授權者所使用製造面板技術有關,面對產業快速變動,將來Hydis所能收取的權金收入,仍具極大的不確定性。近期的權利金收入,並不足以彌平Hydis累計的高額虧損,及維持工廠競爭力的設備投資。
Hydis為什麼不能撤回關廠,原地復工?元太科技表示,從2008年併購Hydis至2014年底,Hydis累積虧損已經超過2.3億美元,即便有權利金收入也是如此。
元太強調,在嘗試各種轉型方法後仍無法扭轉局勢,並確定Hydis產線已無法在液晶顯示面板(LCD)市場競爭之後,Hydis董事會才在不得已情況下,做出關廠的決議,並按照韓國當地法令於2015年3月31日正式關閉生產線。工廠內的生產線已於2015年10月底清理完畢,產線已經進入報廢程序,完全沒有重啟產線復工的可能。
韓Hydis員工再來台抗議 元太盼務實合理

元太表示,Hydis公司依法解雇,並提供優惠退職方案及工作機會,依韓國當地法令於去年3月31日正式關閉生產線,工廠內的生產線已於去年10月底清理完畢。
元太強調,Hydis公司在今年初針對27位設備廠務維護員工,除了提供優退方案之外,還提供全員轉介至外包公司工作的機會,但只有12名員工願意接受優退,及至外包公司工作,其餘15位員工不願意接受優退方案,也不願意轉職繼續保有工作權至外包公司任職,公司不得已才必須依法令解雇這15位員工。
元太認為,身為母公司已積極協助解決,往返台韓協商7個月,但工會主張反覆無進展,Hydis經營團隊及元太科技代表(以Hydis董事會成員名義參與)自今年3月起,每兩週即遠赴韓國與Hydis工會代表面對面會議,展現積極協商解決問題的高度誠意,時間長達7個月。
不過,上述期間,工會代表表示理解關廠,及解僱的決定已無法撤回,同意與公司共同以出售部分產線設備方式,照顧被資遣勞工工作機會,但在公司代表積極與工會協商共同找尋潛在買主的同時,工會代表又復堅持原廠原地重啟設備產線,以雇用被資遣勞工,雙方協商因此未果。
目前Hydis公司部分產線因設備過於老舊,已陸續報廢,完全沒有重啟產線復工的可能。
元太說,Hydis是韓國勞資議題,相關案件已在韓國循當地司法或行政程序進行中,將會持續良性溝通,再次籲請Hydis工會能以務實的思維,與Hydis在南韓當地一同找尋合理合法方案,解決雙方歧見。
【圖片來源:中央社】
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